Проектный менеджмент в IT: каково быть управленцем в сфере информационных технологий?

Проектный менеджмент стал неотъемлемой частью индустрии информационных технологий. Сегодня любой компании и стартапу нужны управленцы для создания и развития технологических проектов, а также внедрения цифровых решений. IT-проектам характерны высокая сложность и большой объем работ. Поэтому разработка требуют четкого управления и контроля, которые обеспечивает project-менеджмент.

Что такое проектный менеджмент?

Это методология управления проектами или каркас для эффективной организации, планирования, реализации и контроля задач на всех этапах жизненного цикла проекта. Вот ее основные функции: 

Определение целей: проектный менеджмент в IT обеспечивает четкое понимание целей и задач проекта, исключая расфокус и неопределенность.

Планирование и распределение задач: проектные менеджеры разрабатывают детальный план работы и техническое задание для разработчиков. 

Контроль рисков: умение их предвидеть и быстро на них реагировать – критически важный навык, помогающий избежать финансовых потерь. 

Тайм-менеджмент:  управленец в IT обеспечивает точное следование графику работ, тем самым управляя ожиданиями заказчика. 

Управление изменениями: все проекты подвержены изменениям, поэтому задача управленца  – свести к минимум все негативные воздействия и использовать новые возможности. 

Скоп или охват проекта: проектный менеджер должен собрать все бизнес-требования проекту и передать их в работу, определив KPI.  

Какие навыки и знания включает проектный менеджмент? 

В первую очередь, грамотное целеполагание и планирование. Также управленцу в IT необходимо знать циклы жизни проекта и применять методологии проектного менеджмента. В зависимости от проекта это может быть традиционный  Waterfall или PRINCE2, либо более гибкие Agile, Scrum и  Kanban.

Scrum плюс Agile: что такое гибкая методология разработки?

Другой важный навык — это финансовая грамотность, необходимая для планирования бюджета проекта и контроля расходов. Также проектный менеджер должен уметь оценивать производительность команды и отслеживать ход работы c помощью инструментов аналитики. 

В зависимости от проекта проектный менеджер может отвечать за тестирования и прототипирование продукта, проведение AB-тестов и аналитику. Работа с разными людьми, включая заказчика и команду,  также подразумевает развитый навык коммуникации и знания принципов IT-разработки.  

Какие зарплаты в сфере проектный менеджмент? 

В Казахстане проектный менеджмент в IT – относительно молодая сфера и доходы в ней могут зависеть от разных факторов, включая опыт и грейд специалиста, а также сферы компании. По актуальным данным за 2022 год, доходы управленцев в IT варьируются от 200 тыс тенге у новичков до 1 миллиона у сеньоров, хотя и это не предел.  Причем самые высокие зарплаты в продуктовых компаниях, банках и телекоме. 

Обучение проектный менеджмент  Проектный менеджмент учебник 
Обучение проектный менеджмент в Казахстане
Из исследования Kolesa group

Зарплаты в IT индустрии растут как в менеджменте, так и по другим направлениям за счет высокой конкуренции за таланты. Будучи опытным специалистом и зная английский управленец также может расширить географию работы, сотрудничая с зарубежными компаниями. 

Как быстро изучить проектный менеджмент?

Управление людьми и процессами требует знаний и навыков из разных областей, поэтому в проектный менеджмент нередко переходят из других сфер. В эту сферу переходят специалисты из разработки, аналитики, маркетинга, продаж, предпринимательства, дизайна и других направлений. 

Кто такой Project manager и за что он отвечает?

Вход в профессию сегодня также облегчают образовательные ресурсы. Например, в DAR University доступна гибридная учебная программа по профессии Project manager, рассчитанная за 2 месяца.  Ее вместе с DAR U запустил Аскар Айтуов.

 За 15 лет работы в IT эксперт накопил богатый опыт в создании и управлении цифровых продуктов. В разные годы Аскар Айтуов участвовал в разработке EdTech-системы в Казахстане и запуске программы Google for Startups в Центральной Азии. Также он внедрял IT-проекты в KPMG и Huawei, получил награду за лучший стартап-проект ЕАЭК (2018) и не только.

Заглавное изображение: Unsplesh